何时退休？今年71岁的中国家电巨头格力电器董事长兼总裁董明珠，近年一直被追问这个问题。
格力电器星期一（2月24日）一纸公告揭晓了答案：已进入古稀之年的董明珠，很可能还要再干三年。
格力电器当晚在公告中称，董明珠再次被提名为新一届董事会非独立董事候选人。
市场显然并不乐见其成。消息发布隔天，格力电器股价经历连续六天下跌后，星期二再度下滑1.87%。一网民在投资论坛上留言称“董明珠连任，市场用脚投票”。
在连任的消息搅动市场前，格力大张旗鼓更改店名已经引发网民一轮热议。
格力电器2月13日发布全新战略品牌，把此前消费者熟悉的“格力专卖店”招牌撤下，换上“董明珠健康家”六个大字。格力多个官方直播间和社交平台也连夜改名。
不少网民并不买账，还用“雷军妙妙屋”“马云网购中心”“刘强东生态家”等中国科技大佬的名字来戏谑董明珠。
实际上，从早年公交车站牌巨幅头像广告，到格力手机开机画面，再到近年亲自设计玫瑰空调，董明珠个人IP和企业品牌深度绑定，已成为格力的长期策略。
这种做法确实为格力带来过甜头。自带流量的董明珠2020年在格力直播带货首秀中，交出了三小时销售额破3.1亿元人民币（5700万新元）的亮眼成绩单。
但过度推崇个人形象和强人治理，也可能给格力在传统制造业升级转型中埋下隐患。
从销售业绩上看，格力近年表现乏力，其营收和利润被同行业的美的和海尔拉开差距。2019年至2020年，格力净利润两连降，去年有所反弹但也未回到2018年最高水平。
而董明珠近两年对职场文化表达出的强硬观点，如“打工人要休闲可以辞职”“跳槽离职的员工应收取培训费”“钱不应该是大学生的梦想”，不仅导致外界对格力产生老派、守旧的负面观感，也让业内人士嗅到，格力在现代公司治理中的脱节。
更棘手的是，年过七旬的董明珠迟迟未找到她合意的接班人。
曾和董明珠一起被称为“铁三角”的格力老臣望靖东和黄辉四年前相继辞职，两名资深高管庄培及谭建明去年也先后退休。
新生代中，名噪一时、被寄予厚望的孟羽童因“不懂感恩”最终和董明珠不欢而散；另一位曾被网络热议的“格力男孩”王自如，去年被“限制高消费”后，在格力的职业生涯也潦草收场。
董明珠或许感受到了外界对接班人问题的担忧以及对格力“董明珠化”的质疑，她多次放话表示，不是自己赖着不退，而是情况不允许。
董明珠去年6月在股东大会上说，下一次换届也许会退，“但给后面人留个烂摊子可不行。” 到了年底，她又说，是所有的股民和员工不让她退。
就在格力发布上述公告前几天，董明珠在一档节目中，向主持人、新东方创始人俞敏洪透露，已经有了三四个备选接班人。
但她同时又表示，自己永远不会满意格力的效率，要是真满意了，自己就退休了。
作为中国初代企业家，董明珠赶上了中国从计划经济走向市场经济的浪潮，她的个人风格和能力得到了充分发挥，凭借敢闯敢拼的实干精神和勇于革新的拓荒者魄力，成就了一代家电霸主佳话。
但时代在不断更迭，对站在十字路口的格力来说，现在更需要的是一套符合现代企业管理的成熟制度和体系，以及与时俱进的用人思维和理念，认为自己“现在退休，格力就没了”的董明珠，未来三年能做到吗？
